STUDIA PODYPLOMOWE / Zarządzanie

Zarządzanie zasobami ludzkimi

ZAPISZ SIĘ NA STUDIA

CZAS TRWANIA STUDIÓW

176 godz.

2 semestry

CZESNE

2 400 PLN za semestr

raty miesięczne

FORMA STUDIÓW

hybrydowa

około 50% zajęć online

PIERWSZE ZAJĘCIA

wiosna 2026

Widzisz swoją przyszłość w pracy w obszarze HR? Wybierz studia podyplomowe z praktyczną wiedzą z obszaru rekrutacji, employer brandingu, onboardingu i zarządzania personelem.

OPIEKUN MERYTORYCZNY KIERUNKU

Studia prowadzone pod patronatem

K&K Selekt

Dlaczego warto?

Na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi zdobędziesz kompleksową wiedzę niezbędną do pracy w działach HR różnych organizacji biznesowych. Nauczysz się skutecznie zarządzać ludźmi, podniesiesz swoje kwalifikacje w zakresie funkcjonowania działów personalnych oraz rozwiniesz umiejętność rozumienia procesów społecznych i psychologicznych zachodzących w organizacjach.


Praktyczny wymiar studiów

Program studiów został opracowany tak, aby maksymalnie połączyć teorię z praktyką:

  • Zajęcia prowadzą doświadczeni specjaliści z branży HR, którzy dzielą się wiedzą zdobytą w pracy zawodowej.
  • Kierunek wspiera merytorycznie firma K&K Selekt – partner programu.
  • Słuchacze uczestniczą w ćwiczeniach opartych na studium przypadku, co pozwala rozwijać umiejętności współpracy i rozwiązywania realnych problemów.
  • Program bazuje na najnowszych osiągnięciach psychologii, wspierając rozwój kompetencji interpersonalnych i samoświadomości.

Do kogo kierujemy studia?

Studia podyplomowe Zarządzanie zasobami ludzkimi są skierowane do osób, które:

  • chcą zostać ekspertami w zarządzaniu ludźmi i prowadzeniu działów personalnych,
  • planują pracę w firmach outsourcingowych świadczących usługi kadrowe,
  • chcą rozwijać się w obszarze HR, m.in. w zakresie employer brandingu, rekrutacji, selekcji, onboardingu i offboardingu.

Co zyskasz po ukończeniu studiów ?

  • Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
  • Praktyczne umiejętności cenione na rynku pracy
  • Kompetencje pozwalające na rozwój kariery w obszarze HR i zarządzania personelem

  • Zobacz film o studiach

    Dlaczego warto podjąć studia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi opowiadają Katarzyna Kordoń – opiekunka merytoryczna studiów oraz Karolina Kosior prowadząca zajęcia na studiach.

Wybrane przedmioty

  • Zajęcia integracyjne
  • Komunikacja interpersonalna
  • Zadania i obowiązki działu HR
  • Rekrutacja i Selekcja
  • Zarządzanie zmianą
  • Etyka zawodowa, wielokulturowość, mobbing
  • Prawne aspekty zarządzania personelem
  • Employer Branding
  • Outplacement w praktyce
  • Narzędzia i techniki kierowania zespołem
  • Rozwój personelu i systemy oceny
  • Coaching w zarządzaniu zasobami ludzkimi
  • Zarządzanie zespołem rozproszonym – praca zdalna
  • Gra decyzyjna

PRZEDMIOT

LICZBA GODZIN

ZAGADNIENIA

Zajęcia integracyjne

4

gry i zabawy wymagające współpracy zespołowej
integracja grupy

Komunikacja interpersonalna 

12

formy i funkcje komunikacji interpersonalnej
komunikacja interpersonalna w miejscu pracy
identyfikacja i przezwyciężanie barier komunikacyjnych

Zadania i obowiązki działu HR

12

procesy i projekty HR w oparciu o cykl życia pracownika w organizacji
badanie satysfakcji i zaangażowania pracowników
pozafinansowe motywowanie pracowników
cele strategiczne organizacji a ZZL
zadania i uprawnienia HR Business Partner we współczesnych organizacjach
od specjalisty do kompetentnego HR BP - możliwości rozwoju w obszarze

Employer Branding

8

efektywne budowanie wizerunku pracodawcy
komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna
przygotowanie i realizacja programów stażowych i praktyk
realizacja procesu adaptacji nowych pracowników
nowe trendy w EB czyli jak się wyróżnić i osiągnąć cele

Rekrutacja i selekcja

16

cykl procesu rekrutacji
standardy i trendy w rekrutacji
narzędzia selekcji kandydatów
technologie wspierające rekrutację

Zarządzanie zmianą

16

teorie i praktyka zarządzania zmianą
Wykorzystanie motywacji zewnętrznej i wewnętrznej w procesie motywowania pracowników do zmian organizacyjnych
wprowadzanie zmian w organizacjach
motywacja do zmiany - umiejętności aktywnego słuchania i zadawania pytań obniżających opór do zmian

Etyka zawodowa, wielokulturowość, mobbing

12

główne koncepcje etyczne
etyka zawodowa versus moralność człowieka
problemy etyczne w wielokulturowych zespołach
kształtowanie polityki antymobbingowej w organizacji

Prawne aspekty zarządzania personelem

12

źródła prawa pracy, rodzaje umów o pracę
prawa i obowiązki stron stosunku pracy
rozwiązanie umowy o pracę za wypowiedzeniem i bez wypowiedzenia
roszczenia pracownicze, rozstrzyganie sporów z zakresu prawa pracy
wynagrodzenie za pracę, świadectwo pracy
zwolnienia z przyczyn niedotyczących pracowników, zwolnienia grupowe
czas pracy - urlopy wypoczynkowe, ochrona pracy kobiet i młodocianych

Outplacement w praktyce

8

konsekwencje zwolnień grupowych
wsparcie dla zwalnianych pracowników
elementy outplacementu
outplacement grupowy i indywidualny

Narzędzia i techniki kierowania zespołem

20

sprawowanie władzy i przywództwo organizacyjne i zespołowe
wiedza, umiejętności i predyspozycje lidera/menedżera zespołu pracowniczego
techniki menedżerskie a podział ról zespołowych i efektywność pracy zespołowej
techniki menedżerskie wykorzystywane w procesach kierowania i zarządzania zespołem zróżnicowanym wiekowo
techniki menedżerskie wykorzystywane w procesach kierowania i zarządzania zespołem rozproszonym
trzy wymiary zrównoważonego rozwoju (gospodarczy, społeczny i środowiskowy) a procesy kierowania i zarządzania zespołem

Rozwój personelu i system oceny

20

motywacja i planowanie kariery
Talenty a Sukcesorzy w organizacji
narzędzia i metody realizacji oceny okresowej
efektywne wykorzystanie wyników ocen okresowych
identyfikacja potrzeb szkoleniowych w organizacji
ewaluacja szkoleń - narzędzia i metody
zadania trenera wewnętrznego w organizacji
użycie testów psychometrycznych w badaniu potencjału pracowników i dopasowaniu do ról w zespole
praktyczne wykorzystanie testów psychometrycznych do określania planu rozwoju pracownika

Coaching w zarządzaniu zasobami ludzkimi

16

określanie stref komfortu i dyskomfortu
wspomaganie odporności na porażki
umiejętność aktywnego empatycznego słuchania
umiejętność zadawania pytań coachingowych
schematy zadawania pytań
feedback i jego rola w pracy zespołowej
prowadzenie feedbacku coachingowego

Zarządzanie emocjami

8

koncepcje dobrostanu psychicznego i cebulowa teoria szczęścia
emocje pierwotne, wtórne i samoświadomościowe, autoewaluacja jako źródło emocji
inteligencja emocjonalna, modele inteligencji emocjonalnej i kompetencje emocjonalne
fizjologiczne wskaźniki emocji: zmiany fizjologiczne, wyrażanie i odczytywanie emocji, ekspresja emocji (mimika, głos, postawa)
teoria i praktyka zarządzania emocjami (narzędzia i techniki)

Gra decyzyjna

8

otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne przedsiębiorstwa – założenia i dane
określenie celów i strategii działania przedsiębiorstwa
podejmowanie decyzji operacyjnych związanych z wejściem przedsiębiorstwa na rynek
analiza wyników i korekta działań rynkowych przedsiębiorstwa
rozwój i udoskonalenie strategii biznesowej przedsiębiorstwa
analiza wyników końcowych przedsiębiorstw

RAZEM:

176

OPINIA OPIEKUNA KIERUNKU

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi kształcimy specjalistów, którzy profesjonalnie wspierają firmy w najważniejszym obszarze decydującym o sukcesie organizacji – zarządzaniu personelem. Program studiów koncentruje się na kluczowych kompetencjach, takich jak:

  • tworzenie wizerunku firmy zgodnie z zasadami Employer Branding,
  • rola HR Business Partnera w organizacji,
  • rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy.

Przedstawiamy również sytuację organizacji biznesowych w świetle obowiązujących norm prawnych na rynku lokalnym i globalnym. Szczególną uwagę poświęcamy szansom i zagrożeniom wynikającym z procesów globalizacji, które wpływają na funkcjonowanie działów HR.

Duży nacisk kładziemy na zarządzanie relacyjne oraz rozwój osobisty poprzez sprawdzone metody coachingowe. Słuchacze uczą się podejmowania decyzji biznesowych w czasie rzeczywistym. W warunkach typowych dla pracy zespołowej, często pod presją stresu i w sytuacjach, gdzie nie istnieją jednoznacznie dobre rozwiązania.

Z tych powodów studia Zarządzanie Zasobami Ludzkimi to fascynująca przygoda, która zaczyna się na uczelni i kontynuujemy ją każdego dnia w pracy zawodowej.

Agata Szmulik - starszy wykładowca w Katedrze Zarządzania

dr inż. Agata Szmulik

Prowadzi zajęcia dydaktyczne z przedmiotów: Podstawy zarządzania, Organizacja i zarządzanie, Kierowanie zespołami ludzkimi, Komunikacja interpersonalna. Realizuje autorskie programy szkoleń ukierunkowane na rozwój osobisty i zawodowy pracowników.

DLACZEGO TEN KIERUNEK?

Opinie absolwentów
    • Program oraz dobór kadry prowadzącej w ostatecznym podsumowaniu sprawił wiele satysfakcji. Kończąc studia wreszcie mogę powiedzieć, że dobrze ulokowałam środki i czas. Najważniejsze, ze prowadzący są praktykami w swoich zagadnieniach. Dla mnie to bardzo cenne.
      Aleksandra Grzywacz
    • Ciekawy kierunek studiów, ciekami ludzie i inspirujący prowadzący, dobrze spędzony czas podczas weekendu.
      Damian Koń
    • Zajęcia prowadzone w sposób ciekawy, czasem niekonwencjonalny. Można spotkać ciekawych ludzi.
      Beata Kowal
    • Świetna uczelnia, skoncentrowana na kreatywności kształcenia. Uczelnia motywująca do nieustannego rozwoju, profesjonalna i przyjazna kadra akademicka.
      Justyna Grabczyńska-Bocian
    • Tok studiów składa się z ciekawych, różnorodnych zajęć prowadzonych przez osoby z wieloletnim doświadczeniem w branży. Niewątpliwie najciekawszym plusem ZZL jest fakt, ze wszyscy wykładowcy maja doświadczenie w praktyce.
      Dagmara Woźniak
    • Przystępna forma zdobycia nowych kwalifikacji. Możliwość poznania nowych ludzi oraz skorzystania z bogatej wiedzy prowadzących-praktyków.
      Agnieszka Przywara
    • Program spełnił moje oczekiwania, świetnie uzupełniało się połączenie teorii i praktyki. Bardzo cenię sobie współpracę z wykładowcami jak i osobami z firm, które podzieliły się z nami wiedzą praktyczną. Zaowocuje to w naszych pracach zawodowych.
      Barbara Szymańska
    • Jestem bardzo zadowolona, moje oczekiwania zostały spełnione. Podobało mi się połączenie teorii z praktyką (z ukierunkowaniem na praktykę). Bardzo dobra kadra trenerska.
      Ilona Roszak
    • Polecam ten kierunek studiów wszystkim zainteresowanym i nie zainteresowanym ze względu na bardzo ciekawe tematy, super prowadzących którzy zarażają ciekawostkami, opowiadają wydarzenia z życia – fakty. To nie czysta teoria, a interesujące opowieści i praktyka. Dodatkowo jest super atmosfera i ciekawi ludzie.
      Agnieszka Siembida
    • Zdecydowanie polecam studia podyplomowe – bardzo duża dawka wiedzy praktycznej oraz merytoryczne przygotowanie słuchacza. Bardzo dobra atmosfera podczas studiów. Studia podyplomowe znacznie wpłynęły na jakość mojej pracy.
      Monika Gierałt
    • Jestem zaskoczony wspaniałą atmosferą, profesjonalizmem i życzliwością kadry oraz skompensowaną wiedzą w przystępnej formie. Satysfakcja gwarantowana.
      Grzegorz Dziedzic
    • Studia bardzo dobrze i profesjonalnie zorganizowane. Wykładowcy „z najwyższej półki”, mogliśmy czerpać z ich wiedzy i doświadczenia. Atmosfera podczas studiów niezapomniana! Gdybym jeszcze raz stała przed wyborem kierunku studiów i uczelni na pewno postawiłabym na to samo. Wszystkim niezdecydowanym gorąco polecam!
      Agnieszka Mikołajczyk

WYBIERZ KIERUNEK

Zarządzanie zasobami ludzkimi

CZAS TRWANIA STUDIÓW

176 godz.

2 semestry

CZESNE

2 400 PLN za semestr

raty miesięczne

FORMA STUDIÓW

hybrydowa

około 50% zajęć online

PIERWSZE ZAJĘCIA

wiosna 2026