PRZEDMIOT | LICZBA GODZIN | ZAGADNIENIA |
Wstęp do zarządzania lotnictwem | 16 | Branża lotnicza, podstawowe zagadnienia i pojęcia, |
Modele biznesowe linii lotniczych | 16 | Modele biznesowe linii lotniczych - przykłady |
Modele biznesowe portów lotniczych | 16 | Różnice pomiędzy modelami biznesowymi portów lotniczych |
Obsługa naziemna | 8 | Zadania i zakresy obowiązków agentów obsługi naziemnej, |
HR w lotnictwie | 16 | Czynnik ludzki w branży lotniczej, Wybrane zagadnienia zarządzania zasobami ludzkimi w branży lotniczej. Rekrutacja w tworzeniu organizacji lotniczej. Dobre praktyki w zarządzaniu zasobami ludzkimi w lotnictwie. Działania podejmowane przez HR w sytuacjach kryzysowych np. problemów wizerunkowych. Teorie zarządzania w lotnictwie wykorzystywane do motywacji i konfrontacji z Just culture. |
Prawo lotnicze | 16 | Podstawowe pojęcia z zakresu prawa lotniczego, |
Podstawy zarządzania przestrzenią lotniczą | 16 | Przestrzeń powietrzna – definicje i pojęcia, |
Cargo lotnicze | 16 | Infrastruktura konieczna przy transporcie towarów, |
Touroperatorzy | 8 | Rola biur podróży w branży lotniczej, |
Nowe technologie w branży lotniczej | 8 | Regulacje prawno-ekonomiczne i ich wpływ na wprowadzanie cyfrowych technologii w obsłudze pasażerskiej, |
Ochrona środowiska w branży lotniczej | 8 | Regulacje środowiskowe, |
Zarządzanie stresem i ryzykiem w branży lotniczej | 12 | Wyzwania i ryzyka zarządzania zasobami ludzkimi w branży lotniczej. Wypalenie zawodowe i czynniki wywołujące stres w pracy w sektorze lotniczym. Specyfika pracy w branży lotniczej jako środowiska wysokiej odpowiedzialności. Bariery kulturowe i pokoleniowe z elementami przeciwdziałania mobbingowi. |
Prawo zamówień publicznych i pomoc publiczna – wybrane zagadnienia z branży lotniczej | 12 | Postępowania w trybie zamówień publicznych |
Marketing lotniczy | 8 | Specyfika branży lotniczej w kontekście marketingu. Klient i konsument w lotnictwie. Analiza potrzeb i pragnień pasażerów, w tym z wykorzystaniem piramidy potrzeb. Grupowanie i segmentacja osób o podobnych cechach rynkowych. Podział produktu linii lotniczej na elementy "software" oraz "hardware". Identyfikacja czynników pozacenowych wpływających na wybór przewoźnika. Zastosowanie klasycznego marketingu mix (zasada 4P) w realiach lotniczych. Poznanie nowoczesnego podejścia do 4P, opartego na zaangażowaniu ludzi, odpowiednich procesach, programach i mierzeniu wyników (KPI). |
Język angielski w branży lotniczej | 12 | Przedstawienie charakterystycznych formuł i słownictwa funkcjonującego w branży aviation |
RAZEM: | 188 |