| | |
| | Gry i zabawy wymagające współpracy zespołowej
Integracja grupy |
Zarządzanie strategiczne i taktyczne | | Zarządzanie – rys historyczny
Strategia w zarządzaniu – ustalanie wizji, misji i wartości w organizacji biznesowej
Umiejętności taktyczne menedżera – ustalanie celów i planów działań,
Angażowanie pracowników do realizacji zadań – praca z motywacją zewnętrzną i wewnętrzną członków zespołu |
Zarządzanie zasobami ludzkimi | | Metody analizy pracy i zarządzania pracą
Rozwój osobisty i karier zawodowych
Motywacja pracy
Racjonalizacja zatrudnienia
Pozyskiwanie pracowników
Metodologia oceny pracowników
Liderzy
Style kierowania |
Współczesne koncepcje zarządzania firmą | | Zarządzanie przez przewagę konkurencyjną
Zarządzanie przez jakość, ISO, TQM
Kanban, Kaizen, ucząca się i doskonaląca się organizacja
Zamysł strategiczny i zarządzanie strategiczne
Budowa łańcucha wartości organizacji
Metodyka strategicznej karty wyników
Zarządzanie strategią finansową przedsiębiorstwa |
Zarządzanie informacją i komunikacją | | Funkcja informacyjno-komunikacyjna organizacji gospodarczej
Informacje w procesie podejmowania decyzji
Podstawy diagnostyki zarządzania informacją
Formy i metody komunikowania w organizacji
Aktualne tendencje w zarządzaniu informacją i komunikacji w organizacji |
| | Problemy w komunikacji i sposoby ich niwelowania
Sposoby przygotowania produktu/usługi do sprzedaży (metoda HEKSAGON)
Technika negocjacyjna win-win
Przygotowanie strategii negocjacyjnej |
Kierowanie zespołami ludzkimi w międzynarodowym środowisku | | Wprowadzenie do komunikacji międzykulturowej
Różnice kulturowe w zarządzaniu.
Efektywne zarządzanie zespołem wielokulturowym
Rozwiązywanie konfliktów międzykulturowych
Przyczyny, uwarunkowania i skutki zjawiska mobbingu |
Prawne aspekty działalności gospodarczej i zarządzania personelem | | Zawieranie umów: sprzedaży, najmu, zlecenia, o dzieło
Formy zabezpieczania należytego wykonania umów: hipoteka, poręczenie, zastaw
Wybrane klauzule umowne: zadatek, zaliczka, kara umowna, odstępne, prawo odstąpienia
Prawne aspekty zarządzania personelem
Źródła prawa pracy, rodzaje umów o pracę
Prawa i obowiązki stron stosunku pracy
Zakaz konkurencji, odpowiedzialność pracownicza
Czas pracy - urlopy wypoczynkowe, ochrona pracy kobiet i młodocianych
Rozstrzyganie sporów z zakresu prawa pracy |
Szkolenie akredytowane Change Management Foundation | | Zmiana a osoba
Zmiana a organizacja
Angażowanie interesariuszy i komunikacja
Zmiana w praktyce |
| | Internet jako medium reklamy (formy i rodzaje reklam, modele rozliczeń w internecie, Adwords, remarketing)
Współpraca z agencjami reklamowymi
Strona internetowa jako element marketingu - stworzenie strony internetowej w środowisku WORDPRESS
E-mail marketing – tworzenie profesjonalnych wiadomości e-mail, budowanie baz adresowych, analiza skuteczności |
Ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa | | Podstawowe sprawozdania finansowe przedsiębiorstwa
Analiza płynności, rentowności, zadłużenia przedsiębiorstwa
Zdolność do obsługi długu i zdolność kredytowa
Analiza sprawności gospodarowania przedsiębiorstwa
Ocena zagrożenia upadłością i syntetyczna ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa
Analiza przepływów pieniężnych
Analiza break – even point
Analiza efektywności projektów inwestycyjnych |
| | Wprowadzenie do analityki biznesowej
Analiza danych za pomocą tabel
Wprowadzenie do tabel przestawnych
Dostosowywanie tabel przestawnych
Obliczenia w tabelach przestawnych
Wizualizacja danych zawartych w tabelach przestawnych |
Gra decyzyjna (Marketplace) | | Omówienie teorii gier i historii gier decyzyjnych i strategicznych
Omówienie scenariusza symulacji
Ustalenie zakresu obowiązków członków zespołu
Przeprowadzenie analizy szans rynkowych
Sporządzenie biznes planu
Prezentacje zespołów |
Praktyka kierowania zespołem | | Kompetencje menedżerskie w zmiennych sytuacjach biznesowych
Narzędzia wpływu na osiąganie wyników w zespole - feedback i rozmowa zarządcza
Elementy coachingu w praktyce menedżerskiej
Case study – umiejętności menedżera w nowym środowisku pracy |
| | |