PRZEDMIOT | LICZBA GODZIN | ZAGADNIENIA |
Rachunkowość zarządcza | 12 | Prognozowanie sprzedaży i kosztów, rachunki optymalizacyjne kosztów i wyników, minimalizowanie ryzyka. |
Rachunkowość finansowa | 12 | Wartości niematerialne i prawne, rzeczowe aktywa trwałe, inwestycje rzeczowe, aktywa obrotowe, rozrachunki, różnice kursowe, kapitał własny, rezerwy, kontrakty długoterminowe, leasing. |
Sprawozdawczość finansowa | 16 | Składniki sprawozdania finansowego, sprawozdanie jednostkowe, sprawozdawczość finansowa grup kapitałowych, metody konsolidacji sprawozdań finansowych – pełna i proporcjonalna, prawa własności, sprawozdawczość finansowa według MSR/MSSF, wybrane MSR/MSSF stosowane w polskich przedsiębiorstwach. |
Optymalizacja podatkowa wyniku finansowego | 12 | Wynik finansowy w ujęciu księgowym i podatkowym. Optymalizacja podatkowa w świetle prawa. Rozliczanie strat podatkowych. Jednorazowa amortyzacja a pomoc de minimis. Uproszczone zaliczki na podatek dochodowy. Podatek dochodowy w małej firmie. Podatkowa grupa kapitałowa. |
Wstępna analiza i interpretacja sprawozdania finansowego | 10 | Wstępne analizy bilansu, rachunku wyników oraz rachunku przepływów pieniężnych; „czytanie” sprawozdań pod potrzeby szybkiej weryfikacji standingu finansowego. |
Analiza fundamentalna sytuacji ekonomiczno-finansowej organizacji | 18 | Analizy płynności, rentowności, struktury finansowej i sprawności gospodarowania. |
Zarządzanie płynnością i kapitałem obrotowym | 12 | Analiza zdolności płatniczej przedsiębiorstwa |
Zdolność kredytowa | 8 | Czynniki, kryteria i metody oceny zdolnosci kredytowej; procedury kredytowe banków komercyjnych |
Zasobowo procesowe rachunki kosztów | 12 | Rachunki kosztów działań, cyklu życia produktu, kosztów docelowych, kosztów ciągłego doskonalenia, kosztów jakości, kosztów projektów innowacyjnych. |
Controlling funkcyjny | 12 | Controlling projektów, prac B+R, gospodarki materiałowej, produkcji, dystrybucji i marketingu, zasobów ludzkich, finansowy. |
Controlling operacyjny | 12 | Kryteria systematyzacji controllingu, narzędzia controllingu, centra odpowiedzialności za koszty, centra przychodów, centra odpowiedzialności za wyniki. |
Budżetowanie kosztów | 8 | Sposoby sporządzania planów kosztów i przychodów, planowanie kapitału obrotowego, planowanie przepływów pieniężnych. |
Inwestycje i ich finansowanie | 12 | Stopa i okres zwrotu, metody dyskontowe oceny inwestycji; przegląd dostępnych współczesnych źródeł finansowania (obligacje, giełdy, fundusze Venture Capitals). |
Koszt kapitału | 12 | Analiza rzeczywistych kosztów kapitału (metody wyceny kosztu kapitału, optymalizacja struktury kapitałowej przedsiębiorstwa). |
Narzędzia zabezpieczenia przed ryzykiem finansowym | 8 | Leasing, opcje, futures i forwards; metody hedgingowe. |
Grupy kapitałowe | 8 | Tworzenie grupy, optymalizacja struktury grupy, rola jednostki dominującej, analiza korzyści. |
RAZEM: | 184 |